KI erfolgreich einführen
Seminar für Führungskräfte und Projektverantwortliche: KI-Vorhaben vorbereiten, kommunizieren und im Unternehmen einführen.
Die meisten KI-Vorhaben scheitern nicht an der Technik. Sie scheitern daran, dass niemand weiß, wofür das Werkzeug gut ist, wer es verantwortet und was mit den Daten passiert. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die eine KI-Einführung im Unternehmen begleiten.
Die Beispiele im Seminar stammen aus eigenen Projekten, unter anderem aus Grundlagentrainings zu KI in einem Hafenbetrieb.
Inhalte und Module
- Erfolgsfaktoren der KI-Einführung: warum Technik allein nicht genügt
- Rolle der Champions und Botschafterinnen: Aufgaben, Kompetenzen, Auswahl
- Change-Management und Kommunikation: Beschäftigte einbinden, Sorgen ernst nehmen, Nutzen sichtbar machen
- Governance und Verantwortung: Richtlinien, Ethik, Transparenz, Kontrolle
- Praxisarbeit und Austausch: ein Champion-Netzwerk aufbauen, Kommunikationsplan entwickeln
- Transfer und Erfolgsmessung: Roadmap für die eigene Organisation, Kriterien für Akzeptanz und Fortschritt
Was Sie mitnehmen
- Sicherheit im Umgang mit den kulturellen Fragen rund um KI
- Ein konkretes Vorgehen für die Einführung im eigenen Haus
- Klarheit über Rolle und Wirkung von Champions
- Vorlagen für Kommunikation, Schulung und Umsetzung
- Eine Roadmap mit messbaren Kriterien
Lernen Sie auch das weitere Angebot kennen
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