Wachstum ist Führungsarbeit.
Beratung für Marketing, Vertrieb und KI.

Ich bin Kevin Baltruweit, Berater, Trainer und systemischer Coach aus Hamburg. Ich entwickle mit Ihnen die Strukturen in Marketing und Vertrieb: Organisation, Abläufe, CRM und den Einsatz von KI.

Dabei stehen zuerst Führungsfragen an: welche Kunden Sie gewinnen wollen, was Marketing und Vertrieb dazu beitragen und wo KI Arbeit abnimmt. Die Führung beantwortet diese Fragen, und daran arbeite ich mit Ihnen.

Meine Formate sind Beratung zu Marketing, Vertrieb und der Einführung von KI, das KI-Setup für Solo-Selbstständige und kleine Teams, Trainings und Executive Coaching. Ich arbeite in Präsenz bundesweit und international oder remote, auf Deutsch und auf Englisch.

Nehmen Sie gern Kontakt auf.
Ich freue mich, Sie kennenzulernen!

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Woran ich mit Ihnen arbeite

Wachstum in Marketing und Vertrieb hängt an Strukturen: an klaren Rollen, an Abläufen von der ersten Anfrage bis zum Auftrag, an einem CRM, mit dem beide Seiten arbeiten, und an Kennzahlen, auf die sich alle verständigen. Mit KI kommt eine Frage dazu: welche Arbeit sie übernimmt und wer ihre Ergebnisse prüft.

Daran arbeite ich mit Ihnen: in der Beratung mit der Leitung, in Workshops mit Marketing und Vertrieb, im KI-Setup mit Ihnen und Ihrem Team, in Trainings mit allen, die die Werkzeuge nutzen, und im Executive Coaching mit Ihnen allein.

Ich komme aus Marketing und Vertrieb: aus Hamburger Agenturen, von einem global tätigen Mittelständler und von Lavazza, wo ich ein eigenes Team aus Marketing und Vertrieb geführt habe. Heute arbeite ich jeden Tag mit KI im eigenen Geschäft, und die Beispiele in Beratung und Training stammen aus beidem.

Erzählen Sie mir, woran es bei Ihnen gerade hängt. Ich sage Ihnen ehrlich, ob ich der Richtige dafür bin.

Mehr über mich →

Mein Hintergrund

  • Aufbau und Leitung eines integrierten Sales- und Marketing-Teams bei Lavazza
  • Strategischer Aufbau von Performance-Marketing und Leadgenerierung für einen globalen Mittelständler
  • Langjährige Agenturerfahrung in der Führung digitaler Beratungsteams mit Projekten für Vodafone, BARMER, Telekom, Volkswagen
  • Verantwortung für Digitalstrategie, Tech-Stack und internationale Change-Projekte
  • Steuerung komplexer Projekte und Teams als Dienstleister und als Budgetverantwortlicher
  • Umsetzung agiler Methoden und Förderung von Psychologischer Sicherheit, Eigenverantwortung und Lernen

Meine Qualifikation

  • Ausbildung zum Systemischen Coach (Competence on Top, nach den Standards des dvct)
  • Ausbildung zum Team-Coach (Competence on Top, nach den Standards des dvct)
  • Ausbildung zum Trainer (Competence on Top, nach den Standards des dvct)
  • Ausbildung zum Agile Coach (Agile Heroes, nach IHK-Standards)

Mein Ansatz

Woran Sie meine Arbeit erkennen

Porträtaufnahme von Kevin Baltruweit

Empowerment

Ich baue auf dem auf, was da ist. Vorhandene Stärken werden sichtbar und wachsen weiter.

Praxisorientierung

Die Beispiele kommen aus meiner eigenen Führungs- und Projektarbeit. Wir arbeiten an Ihren Situationen.

Ko-Kreation

Das Konzept entsteht mit Ihnen. Vor jedem Format spreche ich mit Auftraggebenden und Teilnehmenden über Ziel, Anlass und Rahmen.

Transfer

Am Ende jedes Formats steht schriftlich, wer was ab wann anders macht. Diese Vereinbarungen bleiben beim Team.

Mit wem ich arbeite →

Nach dem Training

Was nach dem Trainingstag passiert

Jedes Format endet mit konkreten Vorhaben: wer was ab wann anders macht, schriftlich und für alle sichtbar. Dazu kommt ein Fotoprotokoll mit allem, was im Raum entstanden ist.

Auf Wunsch kommt ein Folgetermin dazu. Dort sehen wir uns an, was im Alltag angekommen ist und woran es an anderer Stelle noch hakt.

Themen aus Marketing, Vertrieb, Führung und KI →

Eine Gruppe von Mitarbeitenden steht zusammen.

Noch unsicher?

Erzählen Sie mir, woran es gerade hängt.

Ein Vorgespräch kostet nichts. Danach wissen Sie, ob eine Beratung, ein Training oder ein Coaching zu Ihrer Situation passt, und ob wir zueinander passen.

Kontakt aufnehmen

Nachtaufnahme einer Stadt mit Langzeitbelichtung.

Fragen und Antworten

Welche Leistungen bieten Sie an?

Ich berate zu Marketing, Vertrieb und der Einführung von KI, biete das KI-Setup für Solo-Selbstständige und kleine Teams an und begleite einzelne Führungskräfte im Executive Coaching. Dazu kommen Trainings zu KI, Marketing und Vertrieb, digitaler Transformation, Präsentation und Projektmanagement sowie Führungskräftetrainings und Teamentwicklung.

Für wen eignen sich Ihre Angebote?

Die Beratung zu Marketing und Vertrieb richtet sich an B2B-Unternehmen, an ihre Geschäftsführung und an die Leitungen von Marketing und Vertrieb. Bei der Einführung von KI arbeite ich mit Organisationen vom Mittelstand über den öffentlichen Bereich bis zum Konzern. Das KI-Setup ist für Solo-Selbstständige und kleine Teams gebaut.

Wo arbeiten Sie?

Mein Standort ist Hamburg. Beratung, Trainings und Workshops finden bundesweit und international inhouse bei Ihnen statt, in Tagungshäusern oder remote. Das KI-Setup und das Executive Coaching laufen meist remote oder in Hamburg. Ich arbeite auf Deutsch und auf Englisch.

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Am Anfang steht ein kostenfreies Vorgespräch. In der Beratung folgen Gespräche und eine Analyse, und daraus entsteht ein Bild der Lage samt Empfehlung. Bei Trainings spreche ich mit Auftraggebenden und mit einem Teil der Teilnehmenden über den Anlass, entwerfe den Ablauf und stimme ihn mit Ihnen ab. Nach dem Training erhalten Sie ein Fotoprotokoll.

Wie lange dauert ein Training?

Ein Training dauert von einem halben Tag für ein einzelnes Thema bis zu einer Strecke aus mehreren Modulen über ein Jahr. Was passt, hängt vom Ziel und von der Gruppe ab. Das klären wir im Vorgespräch.

Muss ich KI selbst bedienen können?

Führung muss KI nicht bedienen können. Sie entscheidet, wofür ein Werkzeug im eigenen Bereich da ist, und setzt den Rahmen, in dem ausprobiert werden darf. Möchten Sie zuerst einschätzen, was die Werkzeuge heute können, ist das Einstiegstraining „KI verstehen und nutzen“ der passende Start.

Welche Konditionen gelten?

Beratung, Trainings und Workshops rechne ich zum Tagessatz ab, eine laufende Begleitung als festen Monatsumfang und Coachings zum Stundensatz. Reisekosten kommen dazu. Für das KI-Setup gelten feste Paketpreise, die auf seiner Leistungsseite stehen. Alle Details stehen vor der Zusage im Angebot.

Wie kurzfristig sind Termine möglich?

Einzelne Coaching-Termine lassen sich meist zeitnah vereinbaren. Für Trainings und Teamtage planen wir mit einigen Wochen Vorlauf, weil die Vorgespräche dazugehören.

Sind individuelle Themen und Formate möglich?

Ja. Jedes Format wird auf Ihren Anlass angepasst. Sagen Sie mir, woran es hängt, dann schlage ich einen Ablauf vor.

Welche Qualifikation bringen Sie mit?

Ich bin bei Competence on Top zum Systemischen Coach, Team-Coach und Trainer ausgebildet, nach den Standards des dvct, dazu bei Agile Heroes zum Agile Coach nach IHK-Standards. Davor habe ich viele Jahre in Agenturen beraten und in Unternehmen Marketing und Vertrieb aufgebaut, zuletzt als Head of Demand Generation mit eigenem Team. Heute arbeite ich jeden Tag mit KI im eigenen Geschäft.

Schreiben Sie mir, woran Sie gerade arbeiten.

Eine Mail mit zwei Sätzen reicht für den Anfang. Ich melde mich bei Ihnen.

Ihre Angaben verwende ich allein für die Antwort auf Ihre Anfrage. Zum Datenschutz