Teamentwicklung
Workshops und Teamtage für ganze Teams: Rollen klären, Konflikte ansprechen, Zusammenarbeit verbessern.
In der Teamentwicklung steht das ganze Team im Raum. Alles wird gemeinsam besprochen, und die Vereinbarungen am Ende gelten für alle.
Vor dem Termin frage ich beide Seiten: die Teamleitung nach ihrem Anlass, das Team nach seiner Sicht. Häufig unterscheiden sich die Antworten, und darüber sprechen wir am Anfang des Tages.
Ein Teamtag arbeitet an Rollen und Zielen, an der Art, wie Entscheidungen fallen, an Feedback und am Umgang mit Konflikten. Gearbeitet wird an den eigenen Fällen des Teams, mit Moderationsmethoden und wenig Folien.
Formate: ein Tag, zwei Tage als Klausur, oder mehrere Termine über das Jahr verteilt. In Präsenz bundesweit und international, remote für kurze Zwischenschritte.
Typische Anlässe
- Ein neues Team, das sich noch nicht eingespielt hat
- Eine neue Führungskraft und offene Erwartungen
- Reibung zwischen Rollen und Zuständigkeiten
- Konflikte, die alle kennen und niemand anspricht
- Nach einer Reorganisation oder einem Wechsel im Team
- Zusammenarbeit über Standorte und Zeitzonen hinweg
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