Beratung für Führung und Organisation

Ich begleite die Einführung von KI und andere Veränderungsvorhaben, von der Analyse bis in die Umsetzung.

Ob ein KI-Werkzeug im Alltag ankommt, hängt an den Fragen vor der Einführung: wofür es im eigenen Bereich da ist, was hineingegeben werden darf, wer die Ergebnisse prüft und was mit der gewonnenen Zeit passiert. Die Führung beantwortet diese Fragen, und dabei begleite ich Sie.

Ich beginne mit Gesprächen: mit der Leitung, mit Beteiligten aus mehreren Ebenen und mit den Menschen, die täglich mit dem Werkzeug arbeiten sollen. Daraus entsteht ein Bild der Lage samt Vorschlag, mit welchen Anwendungsfällen Sie starten und in welcher Reihenfolge Sie die Punkte angehen.

Danach begleite ich die Umsetzung so weit, wie Sie es möchten: als Sparringspartner für die Leitung, als Moderator der Workshops oder mit Trainings für die Menschen, die mit den Werkzeugen arbeiten. So arbeite ich auch bei anderen Veränderungen, etwa bei unklaren Zuständigkeiten oder nach einer Reorganisation.

Woran ich in der Beratung arbeite

  • Einführung von KI und digitalen Werkzeugen im eigenen Bereich
  • Anwendungsfälle auswählen und Regeln für Daten festlegen
  • Klären, wer Ergebnisse prüft und wer ansprechbar ist
  • Veränderungsvorhaben, die stocken
  • Rollen und Zuständigkeiten nach einer Reorganisation

Noch unsicher?

Erzählen Sie mir, woran es gerade hängt.

Ein Vorgespräch kostet nichts. Danach wissen Sie, ob eine Beratung, ein Training oder ein Coaching zu Ihrer Situation passt, und ob wir zueinander passen.

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Schreiben Sie mir, woran Sie gerade arbeiten.

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