Markenstrategie-Tag
Moderierter Workshop für Marketing- und Markenteams: die Positionierung der wichtigsten Marken klären und Prioritäten im Portfolio gemeinsam festlegen.
Im Tagesgeschäft fehlt oft die Zeit, die Positionierung einer Marke zu klären und das Team auf gemeinsame Prioritäten auszurichten. Am Markenstrategie-Tag arbeitet ein Marketing- oder Markenteam einen Tag lang an seinen wichtigsten Marken.
Die Kleingruppen arbeiten mit einer festen Vorlage je Marke: wofür die Marke steht, für wen, mit welchem Versprechen und mit welcher Rolle im Portfolio. Im Plenum diskutiert und priorisiert die Runde die Ergebnisse. Am Ende stehen ein Elevator Pitch je Marke und die nächsten Schritte mit Verantwortlichen und Datum.
Das Format ist aus einem Strategietag für das Marketing-Team eines Konsumgüterherstellers entstanden.
Inhalte und Module
- Rolle des Marketings: Beitrag und Selbstverständnis im Unternehmen
- Markenkern und Positionierung: wofür die Marke steht, für wen, mit welchem Versprechen
- Zielgruppen und Bedarfe: Verschiebungen im Verhalten der Kunden
- Portfolio: Fokusmarken auswählen und Prioritäten setzen
- Arbeit an den Fokusmarken: Positionierung je Marke in Kleingruppen
- Schnittstellen und Entscheidungswege: wer über die Marke entscheidet und wer zuliefert
- Ergebnissicherung: Ergebnisse je Fokusmarke und nächste Schritte
Was Sie mitnehmen
- Eine klare Positionierung für Ihre wichtigsten Marken
- Ein gemeinsames Bild der Prioritäten im Portfolio
- Klarheit über die Rolle des Marketings im Unternehmen
- Einen Elevator Pitch je Fokusmarke
- Nächste Schritte mit Verantwortlichen und Datum
Lernen Sie auch das weitere Angebot kennen
Weitere Trainings
Digitale Leadgenerierung und Performance Marketing im Vertrieb
Training für Vertrieb und Marketing: digitales Lead Management, Performance Marketing und kanalübergreifende Strategien.
Mehr erfahren → Vertriebsstrategie entwickeln
Zweitägiges Training für Vertrieb und Marketing: Zielkunden, Nutzenversprechen, Kanäle und Botschaften festlegen und Automatisierungen im CRM planen.
Mehr erfahren → KI im Marketing
Zweitägiges Training für Marketing-Teams: KI für Content, Kampagnen und Kundendaten einsetzen, in der Qualität Ihrer Marke und mit klaren Regeln.
Mehr erfahren → Feedback geben und annehmen
Zweitägiges Seminar zum Feedbackgespräch: Rückmeldung geben, die ankommt, und Kritik annehmen, ohne sich zu verteidigen.
Mehr erfahren → Konflikte im Team ansprechen
Zweitägiges Seminar für Führungskräfte: Reibung früh ansprechen, Konfliktgespräche führen und zwischen Beteiligten vermitteln.
Mehr erfahren → Delegieren und Verantwortung abgeben
Zweitägiges Seminar für Führungskräfte: Aufgaben abgeben, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben, von der Übergabe bis zum Nachhalten.
Mehr erfahren →Noch unsicher?
Erzählen Sie mir, woran es gerade hängt.
Ein Vorgespräch kostet nichts. Danach wissen Sie, ob eine Beratung, ein Training oder ein Coaching zu Ihrer Situation passt, und ob wir zueinander passen.
Schreiben Sie mir, woran Sie gerade arbeiten.
Eine Mail mit zwei Sätzen reicht für den Anfang. Ich melde mich bei Ihnen.
Danke! Ihre Nachricht ist angekommen, ich melde mich bei Ihnen.
Das hat nicht geklappt. Bitte versuchen Sie es noch einmal oder schreiben Sie an [email protected].
Bitte ergänzen Sie Name, E-Mail-Adresse und ein paar Sätze zu Ihrem Anliegen.
