Präsentieren und PowerPoint
Tagesseminar: roter Faden, Folientitel als Aussage, Folienmaster und Datenfolien. Am Ende steht ein eigenes fertiges Deck.
Die meisten Präsentationen scheitern vor der ersten Folie, nämlich an der Frage, was hängenbleiben soll. Deshalb läuft der Vormittag ohne Rechner: Wir sehen uns an, was überzeugt, wie ein roter Faden entsteht und wie aus einem Folientitel eine Aussage wird.
Am Nachmittag bauen die Teilnehmenden aus einem echten Text ihres Hauses ein eigenes Deck und entwickeln es über den Tag weiter. Die Handgriffe in der Software zeige ich am Beamer, gearbeitet wird am eigenen Rechner.
Inhalte und Module
- Was überzeugt: Analyse schwacher Beispiele in Kleingruppen
- Roter Faden: Aufbau nach Thema, Pyramide und Trichter, Umgang mit der Agenda
- Action Titles: der Titel sagt die Aussage, nicht das Thema
- Eigenes Deck anlegen: Struktur und Titel aus einem echten Text
- Effizient arbeiten: Ausrichten, Verteilen, Duplizieren, Tastenkürzel
- Einheitliche Folien: Folienmaster, Layouts, Designvorgaben
- Daten zeigen: die Aussage sofort erkennbar machen, Tabellen und Diagramme einbinden
- Feinschliff: dezente Animation, Übergänge, Referentenansicht
Am Ende können die Teilnehmenden
- Die Kernaussage in einem Satz benennen und die Folien daran ausrichten
- Eine Präsentation auf Zielgruppe und Ziel prüfen und den roten Faden festlegen
- Folien pyramidal aufbauen, Botschaft zuerst, dann Beleg
- Action Titles formulieren
- Daten und Grafiken so aufbereiten, dass die Aussage sofort erkennbar ist
- Folien über Master und Layouts vereinheitlichen und schneller arbeiten
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Weitere Trainings
Grundlagen Projektmanagement
Zweitägiges Training entlang des Projektverlaufs: vom Auftrag über Ziele und Struktur bis zu Meilensteinen und Rollen.
Mehr erfahren → Feedback geben und annehmen
Zweitägiges Seminar zum Feedbackgespräch: Rückmeldung geben, die ankommt, und Kritik annehmen, ohne sich zu verteidigen.
Mehr erfahren → Konflikte im Team ansprechen
Zweitägiges Seminar für Führungskräfte: Reibung früh ansprechen, Konfliktgespräche führen und zwischen Beteiligten vermitteln.
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Zweitägiges Seminar für Führungskräfte: Aufgaben abgeben, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben, von der Übergabe bis zum Nachhalten.
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Zweitägiges Seminar: die eigene Position vor einer Runde vertreten, unter Druck handlungsfähig bleiben und Angriffe abfangen.
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Zweitägiges Seminar für Führungskräfte: Entscheidungen vorbereiten, im richtigen Kreis treffen und danach vertreten, auch wenn sie unbequem sind.
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